一旦和領導發(fā)生爭執(zhí)，會使領導在情感上、自尊心上受到傷害。職場上求生存，就要懂得進退，能屈能伸，不要過于追求一件事情的是非曲直，有很多時候很多事實沒有絕對的道理可講的，你的做法只會讓領導感到你不服管理，經(jīng)不起任何考驗，對你只能是厭惡有加。當你不可避免地與領導發(fā)生爭執(zhí)的時候，請牢記以下原則：

  (1)要盡量讓自己保持心平氣和

  心理學家羅伯特·史密斯認為：“如果你大發(fā)雷霆，氣勢洶洶去找你的上司談判，只會破壞你與上司的氣氛，把事情搞砸。所以，一定要做到心平氣和。”不管你受到了多么不公平的對待，你有多少委屈需要申訴，也不要把你所想的全部的惡毒話一古腦兒發(fā)泄出來。如果領導從你的憤怒中看不到你真正地受了委屈，他只會覺得你對公司的一切都是消極不滿，有了這個印象的他怎么會讓你再在他的腦海中留下好印象呢？這是一件非常困難的事。如果你能做到心平氣和面帶微笑，條理分明，有理有據(jù)，那么即使他不認同你所表達的看法，也不會發(fā)雷霆之怒，把你的人品拉近黑名單。

  (2)看準時機，把握機會

  如果想讓你的申訴達到非常好的目的，就要懂得抓住最有利的時機。所以在你向領導提出異議之前，先要察言觀色，看是否是申訴的最有利時機，如果領導心情大好，而周圍又沒有很多同事，那么你就可以坐下來和他攤牌，相反如果他本身就很煩或者周圍有很多同事，就不要再提異議，因為這種情況不僅達不到目的還會傷了和氣。如果領導公務繁忙時，也不是你申訴的有利時機。你想表達自己的異議，不必急于一時看準時機，把握機會，可以保證溝通效果。

  (3)清楚表達自己的觀點

  有些劇烈爭吵的發(fā)生，很大原因是由于領導和下屬都不真正明白對方在想什么。有時候，問題一旦講明，爭執(zhí)反而消失了。所以，你有了異議，必須保證自己在能夠講明觀點的狀態(tài)下進行。以便領導能夠理解。良好的溝通可以避免矛盾的發(fā)生。

  有一位在紐約市財政局局長手下辦事多年的辦事員，就很懂得與領導的相處之道，她很少與上司發(fā)生爭執(zhí)。但是卻能在很多重大的事情面前有效提醒自己的上司，她的做法是把很多認為重要的事情要決定的時候，她就把自己的觀點寫在紙條上，然后再給上司，這樣就有了時間讓上司考慮。她說：“這種做法，有助于說明問題，而且也屢見成效。”

  (4)提出解決問題的方法和建議

  領導的工作并不清閑，有的時候甚至是在百忙之中抽出時間來傾聽你的牢騷，如果你在表達清楚了自己的觀點之后，馬上向上司提出解決問題并切實可行的辦法，或者你至少也得提出怎樣來處理問題的方向。只有這樣的談話才是有效的，也才是解決問題的最好形式，同事領導也比較容易接受你的建議。

  (5)要能夠變換角度充分理解上司

  你不要把眼光只盯在自己的小圈子里，只關注自己的利益得失，要想成功地與領導交手，就必須要知道他是怎么想的，而要了解這些就必須從他的角度出發(fā)來發(fā)現(xiàn)問題，并給出答案。能夠了解他的工作目標和其中的苦衷就最好了。假如你能把領導的工作內容看作自己的工作，那么就不會再有那么多的想法，也不會再有那么多的怨恨。當你能夠站在領導的角度思考問題，你也會有新的發(fā)現(xiàn)和認識。

  (6)永遠記住：領導決定著你的職場命運

  你應該清楚地知道，無論如何你的事業(yè)和前途都掌握在領導的手中。如果你和領導大吵大鬧，讓領導很難堪你在公司的日子也不會好過。甚至會被掃地出門。如果你不想在經(jīng)濟不景氣的時候失業(yè)，就要收斂自己不能受一點委屈的脾氣。做人應該明智一點，識時務者為俊杰。

  總之，和領導有了不同意見，盡量不要開戰(zhàn)，因為即便是你吵架吵贏了，又能怎樣呢？心懷寬大的領導也許會認為你有性格，但不一定認為你就是有道理的。而那些心胸狹隘的領導會嫉恨你，處處想辦法整治你。如果你認為自己的意見正確，就應該勇敢地說出來，但是要心態(tài)平和不吵架。

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